运营自动售货机，除了点位成本和机器运营成本，最后便是补货运营的成本了。前两者是固定的，而补货运营成本则是难控制的。下面是小编给大家的建议。

第一个需要注意的点是，在选购自动售货机时，应考虑改自动售货机厂家是否带无线远程管理后台。如果有，那么恭喜你，你已经成功了第一步。

第二：有了这个无线远程管理后台，就可以随时随地的查看详细的运营数据。哪种商品在哪个地点卖的多，哪种卖的少，一目了然。

第三：接下来就是按销量来确定配货量了，比如在三天内，A卖了50个，B卖了100个，C卖了150个，那配货的时候就按A：B：C=1:2：3即可。

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需要注意，自动售货机里如果某个产品在一月内一直没有售卖，记得减少或者撤掉改商品，换成热销品。


第四：确定好补货量，就需要制订路线和工具去补货了。建议选择三轮车，成本低也好装载。

需要注意单个运营员尽可能多的运营售货机数量，根据距离远近和时间节点安排好补货节奏，避免过多的点位扎堆补货，防止忙的时候特别忙闲的时候很闲。